o nas - Kultura Organizacyjna

Nasza misja

Dlaczego istniejemy?
W co wierzymy?

Wspieramy liderów w poszukiwaniu strategii wzrostu, poprzez skuteczne zarządzanie kulturą organizacyjną.

Nasza wizja

Do czego dążymy?
Co chcemy osiągnąć?

Chcemy być partnerem małych i średnich organizacji w zmienianiu ich biznesów, poprzez świadome zarządzanie kulturą organizacyjną i zmianą.

Wierzymy, że świadome zarządzanie kulturą organizacyjną poprawia efektywność pracowników, wspiera realizację strategii i pozwala planować wzrost.

Dlatego inspirujemy liderów rozwoju organizacji do myślenia o kulturze jako o czynniku determinującym sukces przedsiębiorstwa, jakkolwiek zostanie on zdefiniowany.

Zdjęcie przedstawia konsultanta i właściciela Culture Think

Nasze wartości

Stawiamy na partnerstwo – co definiuje nasz sposób komunikacji w projektach, otwartość na sugestie i idee oraz zrozumienie odmiennych postaw.

Inspirujemy do zmian – rozwijamy się jako organizacja oraz rozwijamy naszych partnerów biznesowych, rozumiejąc, że zmiany napędzają rozwój firm.

Jesteśmy otwarci na inicjatywy – istotnym obszarem naszej działalności jest dostępność wiedzy w modelu Pro Bono. Wspieramy firmy z ograniczonymi budżetami, pod warunkiem chęci rozwoju.

Mierzymy wysoko, patrzymy daleko – model naszego biznesu jest nakierowany na dynamiczny rozwój, szybką skalowalność.

Zdjęcie przedstawia zespół Culture Think pracujący wspólnie nad analizą typu kultury organizacji

Nasza historia

Culture Think powstało na bazie wyzwań zaobserwowanych podczas realizowanych projektów doradczych, polegających na trudnościach akceptacji w organizacji planowanych oraz przeprowadzanych zmian m. in. w obszarach:

Budowa lub zmiana strategii
Transformacji cyfrowej
Reorganizacji firmy
Modelowaniu procesów
Realizacji strategicznych projektów
Zmiany modelu biznesowego

Liderzy i managerowie zmian zazwyczaj mają świadomość na poziomie ogólnym czym jest kultura organizacyjna. Przysłowiowe schody zaczynają się w momencie potrzeby określenia: jaki ma ona wpływ na organizację? Jakie konkretnie ma cechy? W jakim stopniu pasuje do modelu biznesowego? W jaki sposób jest kształtowana? Brak znajomości modelu kultury organizacji i sposobów na jej kształtowanie znacząco utrudnia a często wręcz uniemożliwia skuteczne przeprowadzenie zmian. Znajomość kultury organizacji daje pogląd jak komunikować zmiany, jaki model przywództwa realizować i co zapewni efektywność wprowadzanych zmian.

Powyższe obserwacje skłoniły nas do skierowania większej uwagi organizacji w kierunku jej kultury, w tym celu zbudowaliśmy markę skupioną właśnie na tym obszarze zarządzania firmą aby inspirować i wspierać liderów i managerów i właścicieli w modelowaniu kultury i sprawnym przeprowadzaniu kluczowych zmianami.

kontakt