CultureThink
Kultura organizacyjna jako kluczowy element wpływający na efektywność firmy, zaangażowanie pracowników oraz ich kreatywności i wydajność.
Tak jeden z najważniejszych współczesnych strategów biznesu i badacz roli procesów zarządzania, podkreślał istotność kultury organizacyjnej dla efektywności i wzrostu firm.
Nie tylko Drucker ale również wielu innych badaczy i praktyków zajmujących się organizacjami przyznaje, że kultura organizacyjna istotnie wpływa na sprawność i efektywność firm.
Doskonale przemyślana strategia, innowacyjne projekty, efektywne procesy, skazane zostaną na niepowodzenie, jeśli ludzie mający je realizować mają odmienny system wartości, sposób działania i myślenia o organizacji niż liderzy zmian, którzy próbują realizować swoją wizję przedsiębiorstwa.
Jak wspieramy firmy i ich liderów?
Kultura organizacyjna jest indywidualnym dla każdej firmy systemem norm, zachowań, założeń, wytycznych, procedur, procesów, sposobem zarządzania i komunikacji, celami, wizją i misją oraz zdefiniowaną propozycją wartości oferowaną dla Klientów.
Kultura organizacji wyraża się również w symbolach, logotypach, narzędziach pracy, jest w zasadzie wszystkim co otacza pracowników i wpływa na ich sposób działania, zaangażowanie a nawet myślenie o swojej roli w organizacji i firmie jako miejscu pracy.
Jeżeli więc kultura organizacji jest tak szerokim zbiorem czynników mających wpływ na sposób działania i myślenia pracowników, istotnym zadaniem dla liderów w każdym przedsiębiorstwie jest rozpoznanie modelu kultury własnej organizacji i zaplanowanie procesu jej zmian, przygotowując firmę do zmieniających się warunków rynkowych i dynamicznego otoczenia.
W czym pomaga Culture Think
Dowiedz się jak wykonać diagnozę modelu kultury organizacyjnej
Dowiedz się czy kulturę organizacji można zmienić
Baza wiedzy
Czy kulturę organizacji można zmienić?
Kultura organizacyjna jako system zachowań, sposób myślenia pracowników o organizacji i zestaw wartości które
Dlaczego warto kreować kulturę organizacyjną?
Kultura organizacyjna to osobowość organizacji, reprezentująca wartości, przekonania i zachowania, które
6 kroków wspierających zmianę kultury organizacyjnej
Kultura organizacyjna to zbiór wartości, norm, zachowań i praktyk, które charakteryzują i kształtują sposób